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3 conseils pour développer vos compétences en tant qu’entrepreneur

 

Se faire accompagner pour développer votre business

Effectivement, vous avez sans doute entendu cette phrase de nombreuses fois.

Mais, ne négligez surtout pas l’importance d’être accompagné par des professionnels, des proches ou encore par un réseau d’entrepreneur.

Ayez l’humilité de reconnaître que vous avez besoin d’aide, nul n’a la science infuse.

En faisant cela, vous pourrez éviter bien des erreurs qui pourraient mettre en péril la pérennité de votre entreprise. 

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Être ouvert au changement et à la nouveauté lorsqu’on est entrepreneur

Véritablement il est bon pour tout un chacun de sortir de sa zone de confort.

Vous savez cette zone où on se sent alaise, en sécurité, où l’on a un contrôle sur notre situation et qu’on peut avoir beaucoup de mal à délaisser…

“L’inaction engendre le doute et la peur. L’action engendre la confiance et le courage. Si vous voulez vaincre la peur, ne restez pas assis à la maison à y penser. Sortez et mettez-vous au travail.”
Dale CARNEGIE

Effectivement, sortir de votre schéma habituel vous permet d’en apprendre bien plus sur vous et de découvrir certaines aptitudes qui sommeillaient jusqu’alors en vous.

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L’importance du savoir être dans l’acquisition de compétences 

Bien qu’au début de votre activité vous soyez seul, que vous n’ayez pas encore de salariés, il est fondamental qu’outre vos compétences opérationnelles vous développiez vos “soft skills” ; c’est-à-dire vos compétences comportementales.

Effectivement, tout au long de votre parcours entrepreneurial (et de votre vie qui plus est) vous serez amené à interagir avec d’autres individus.

Par exemple, dans le cadre professionnel, vous pourrez être en contact avec des clients, des fournisseurs, des potentiels partenaires ou prescripteurs etc.

C’est pourquoi, il est important de développer votre intelligence émotionnelle.

Et ce, afin de veiller à la bonne entente dans vos relations professionnelles notamment au sein de votre entreprise.

Véritablement, ne serait-ce qu’auprès de vos clients, entretenir de bonnes relations avec ces derniers n’est que bénéfique pour votre activité.

Car, ces derniers pourront vous recommander par la suite à leur entourage, au vu de la qualité des échanges qu’ils entretiennent avec vous.

En effet, ne négligez pas l’expérience client !

Par ailleurs, dans le domaine des affaires, il est important de veiller à ses relations professionnelles.

“Il n’y a pas de publicité aussi puissante qu’une bonne réputation qui voyage rapidement”.
Brian Koslow

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Peut-on acquérir des compétences par soi-même lorsqu’on est porteur de projet ?

En réalité, bien que l’accompagnement soit une option non négligeable lorsqu’on est porteur de projet, il existe de nombreuses personnes “autodidactes”.

Effectivement, il s’agit d’individus qui sont capables de s’instruire seuls sans pour autant être encadrés ou avoir un professeur.

Qui plus est, à l’heure actuelle, avec l’ensemble des moyens dont nous disposons en termes de technologies et d’accès à l’information, il devient d’autant plus simple de se former seul.

Toutefois, il faut veiller à avoir les bonnes informations et en vérifier la fiabilité.

“Je ne maîtrise pas tout, mais je peux apprendre”
Barbara DE LA CRUZ

Par ailleurs, il existe différents moyens de se former :

  • Assister à des conférences,
  • visionner des webinaires, des vidéos tutorielles,
  • lire des livres et/ou des articles,
  • écouter des podcasts,
  • effectuer une/des formation(s) en ligne ou en présentielle,
  • se renseigner auprès d’une personne expérimentée,
  • intégrer un réseau de professionnels.
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Un entrepreneur doit-il avoir plusieurs compétences ?

Comme vu précédemment, il est judicieux pour un entrepreneur d’être polyvalent.

Car, il n’exerce plus seulement son métier, mais, en plus d’effectuer sa profession, il doit également gérer son entreprise.

Et ce, qu’il s’agisse de la partie administrative, financière ou juridique.

Bien qu’un entrepreneur puisse faire appel à des experts ou embaucher des salariés pour le seconder dans certaines de ces fonctions; ce dernier doit être en mesure de superviser et comprendre l’ensemble des activités inhérentes à son entreprise.

“La confiance n’exclut pas le contrôle”
Manuel MONDÉSIR

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Conclusion

En résumé, pour intégrer les compétences nécessaires à votre business il est judicieux de :

  • vous faire accompagner dans le développement de votre projet d’entreprise,
  • quitter votre zone de confort et embrasser le changement,
  • de travailler votre intelligence émotionnelle,
  • veiller à la bonne entente dans vos relations professionnelles,
  • de vous former continuellement,
  • développer votre polyvalence, vous intéresser à plusieurs domaines.

    Focus entrepreneur

    Barbara De La Cruz

    Créatrice de l’agence digitale Whaaat Studio, elle aide les entreprises à se développer grâce aux leviers digitaux.

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    Christelle Eugène

    Fondatrice de Karambole Tours, elle propose à travers son entreprise,  des excursions gourmandes en minibus à la découverte de la Martinique.

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