Alignement IA COMEX · Martinique · Guadeloupe · Guyane
Alignement IA COMEX
De l’hésitation à une vision commune.
En une session Codir.
Votre Codir parle d’IA. Les avis divergent, les décisions attendent, les concurrents avancent.
En 3 heures d’intervention dans votre Codir, vos directeurs s’accordent sur une lecture commune de l’IA, cartographient les vrais risques pour votre organisation, et repartent avec un cap actionnable.
✅ Présentiel & Distanciel en Martinique, Guadeloupe, Guyane
🕒 3 heures d’animation
👥 Dirigeants & Membres du Codir
INVESTISSEMENT
2 500 € HT
Tarif fixe — livrable de synthèse inclus
Des Comités de Direction qui ont choisi de décider ensemble
Alignement IA COMEX · Martinique · Guadeloupe · Guyane
De l’hésitation à une vision commune.
En une session Codir.
Votre Codir parle d’IA. Les avis divergent, les décisions attendent, les concurrents avancent.
En 3 heures d’intervention dans votre Codir, vos directeurs s’accordent sur une lecture commune de l’IA, cartographient les vrais risques pour votre organisation, et repartent avec un cap actionnable.
✅ Présentiel & Distanciel en Martinique, Guadeloupe, Guyane
🕒 3 heures d’animation
👥 Dirigeants & Membres du Codir
INVESTISSEMENT
2 500 € HT
Tarif fixe — livrable de synthèse inclus
Des Comités de Direction qui ont choisi de décider ensemble
POURQUOI AGIR MAINTENANT
Quatre signaux que votre Codir a besoin d’un cadre commun sur l’IA
Les sujets qui ne se décident pas en réunion de direction ne se décident nulle part.
L’IA en fait partie.
Le débat revient à chaque réunion. Rien ne se décide
Chaque directeur arrive avec ses convictions, ses craintes, sa vision de l’IA. Résultat : un échange sans conclusion, des décisions reportées, une frustration qui s’installe à chaque session.
Vos collaborateurs utilisent déjà l'IA. Sans cadre. Sans contrôle.
Le Shadow AI est là. Des données circulent vers des plateformes non encadrées. Vous le savez, mais aucune règle formelle n’a encore été posée. Chaque semaine qui passe augmente l’exposition de votre organisation.
Vous craignez de prendre la mauvaise décision d'investissement.
Faut-il déployer Copilot ? Un agent sur mesure ? ChatGPT en entreprise ? Les offres s’accumulent, les promesses s’envolent et personne au Codir n’a les éléments pour trancher sereinement.
L'AI Act est en vigueur. Votre organisation est concernée.
Obligation de maîtrise de l’IA (art. 4), pratiques interdites, transparence : vos directeurs savent-ils ce que l’organisation doit mettre en place ?
NOTRE MÉTHODE ?
Un processus en cinq étapes, conçu pour déboucher sur une décision, pas sur un compte-rendu
Les trois heures du Jour J sont préparées pendant sept heures.
Chaque intervention est construite à partir de votre organisation.
Cadrage Dirigeant
Un échange confidentiel avec vous ou le membre pertinent de votre Codir. On définit ensemble les objectifs de la session, les tensions internes à adresser, et les sujets à ne pas esquiver. Ce cadrage conditionne la qualité de tout ce qui suit.
• 1 heure en visio • Inclus dans la prestation
Diagnostics confidentiels
Les membres de votre direction complètent un diagnostic en ligne : état de maturité IA, écosystème logiciel (bureautique, outils métiers), politique RGPD et Charte IA, cas d’usage en expérimentation ou déjà déployés. Tout est transmis sous accord de confidentialité, ces informations ne servent qu’à préparer votre intervention.
• En ligne • Sous NDA
Préparation structurée
Synthèse des diagnostics. Construction d’une intervention calibrée sur votre réalité : les exemples, les risques et les cas d’usage présentés le Jour J sont les vôtres, pas ceux d’une autre entreprise d’un autre secteur.
• 6 heures • Interne awitec
Session Codir — Jour J
Un échange structuré avec vos directeurs : clarification des enjeux IA pour votre organisation, identification des risques réels, construction d’une vision commune. Des démonstrations en direct, des questions sans filtre, un espace pour que chaque membre du Codir se positionne. La salle repart alignée, avec un cap, pas juste des impressions.
• 3 heures • Présentiel ou Distanciel • Intra exclusivement
Livrable de synthèse
Une synthèse écrite remise à votre direction : état de maturité IA de votre organisation, décisions actées en session, et 3 recommandations prioritaires pour la suite. Un document de référence pour piloter vos prochaines étapes et documenter votre démarche de conformité.
• Remis dans les jours suivants
RÉSULTATS CONCRETS
Ce que l’IA change concrètement pour une direction
7h → 1h
Par dossier traité
Réduction du temps de traitement obtenue par ECM Renovbat, dès la première expérimentation IA. C’est le fruit d’une décision de direction structurée et assumée.
12 MINS
Pour une note de décision Codir complète
Durée pour produire une note structurée avec un agent IA calibré. Résultat démontré en session, reproductible dès le lendemain avec les bons outils et les bonnes décisions.
600h/an
Libérées sur un premier agent IA
Temps gagné par ECM
Renovbat (Martinique) sur
une centaine de dossiers
annuels, avec un agent
opérationnel dix jours après le
premier rendez-vous. Du
temps réinvesti dans les
projets stratégiques de
l’entreprise.
CONFIDENTIALITÉ & CONFORMITÉ
Une intervention conduite dans un cadre rigoureux
Confidentialité totale · NDA
Les diagnostics pré-session sont transmis sous accord de confidentialité. Les informations recueillies ne servent qu’à préparer votre intervention, elles ne circulent pas.
AI Act · Ancrage opérationnel
La session traite explicitement les obligations du déployeur : Article 4 (maîtrise de l’IA), approche par les risques, pratiques interdites.
Shadow AI · Risque cartographié
Le diagnostic pré-session permet de repérer les usages IA non encadrés dans votre organisation. La session pose les premières pistes de remédiation.
Livrable · Trace de votre démarche
Le livrable de synthèse peut être versé à la documentation de vos mesures de maîtrise de l’IA (art. 4 de l’AI Act).
ORGANISER UNE SESSION
Votre Codir mérite une vision commune sur l’IA.
L’échange préalable avec le Dirigeant est inclus dans la prestation.
Commençons par 30 minutes pour comprendre vos enjeux, puis on vous soumet un cadrage détaillé sous 48h.